La Junta de Andalucía y una empresa japonesa decidieron enfrentarse todos los años en una carrera de canoas con ocho hombres cada una.
Los dos equipos entrenaron duramente y el día de la carrera estaban en plena forma. Pero los japoneses vencieron por un kilómetro de ventaja.
Despues de la derrota el equipo estaba desanimado.
El Consejero de la Presidencia decidió que ganarían al año siguiente y creó un grupo de trabajo para analizar el problema.
Despues de varios estudios, el grupo descubrió que los japoneses tenían siete remeros y un capitán.
Y los andaluces siete capitanes y un remero.
A raiz de eso el Consejero de Deportes tuvo la brillante idea de contratar una empresa para analizar la estructura del equipo.
Despues de largos meses de trabajo, los especialistas llegaron a la conclusión de que el equipo tenía capitanes de más.
En base al informe de los especialistas, la Junta decidió cambiar la estructura del equipo.
El equipo estaría ahora compuesto por cuatro capitanes, dos supervisores, un jefe de supervisores y un remero.
Se le daría especial atención al remero que tendría que ser el más calificado, motivado y conciente de sus responsabilidades.
Al año siguiente los japoneses ganaron por dos kilómetros de ventaja.
El Consejero de Deportes despidió al remero por no alcanzar los objetivos. Y dieron, a los demás miembros del equipo, un sustancioso premio en metalico dentro de la cena homenaje (200 comensales) por la gran motivación que intentaron infundir en el equipo.
El Consejero de la Presidencia preparó un informe de la situación, donde quedó demostrado que:
- Fue escogida la mejor táctica.
- La motivación era buena.
- Pero el material debería ser mejorado.
En estos momentos se está planeando crear un gabinete de expertos para el estudio de la fabricación de una nueva canoa.
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